Elles et ils racontent leur métier…

Ce qui m’importe, c’est d’être au service du secteur agricole et proche des éleveurs. À ce titre, le fait que Nealia appartienne à un groupe coopératif était aussi un plus à mes yeux.

Qu’est-ce qui vous plait le plus dans ce métier de TC ?

L’autonomie, le contact direct avec les éleveurs sur le terrain - c’est un métier où il faut savoir écouter, être proche des gens- et le challenge permanent ! Mon métier, c’est bien sûr de satisfaire mes clients et d’en gagner de nouveaux. Mais pour moi, c’est aussi et surtout de les accompagner toujours plus loin dans le raisonnement technique ET économique. En clair, je ne leur parle pas de « charges » mais de « marges ». Pour les éleveurs, c’est ça qui est important, surtout dans le contexte actuel. Le secteur de l’élevage en difficulté. Trouver des solutions qui leur apportent de la performance, c’est une immense satisfaction ! 

Comment s’est passée votre intégration au sein de Nealia ? 

En souplesse puisque pendant mon année d’étude en alternance, j’avais déjà fait des tournées de prospection dans les Vosges avec mon maitre d’apprentissage : cela m’avait permis de gagner en confiance, et progressivement, en autonomie. À l’issue de cette année en alternance, Nealia m’a proposé de reprendre le secteur d’un collègue qui partait à la retraite : je l’ai accompagné en tournée pendant 2 mois pour rencontrer les éleveurs, faire leur connaissance… et la connaissance de leur ferme, de leurs pratiques, de leurs projets. C’était il y a 3 ans. Depuis, mon secteur s’est encore agrandi ! Je couvre la Seine et Marne, la Marne et une partie de l’Aisne. 

C’est une sacrée responsabilité pour une jeune diplômée…

On m’a fait confiance. Et je suis aussi très bien entourée ! Je sais qu’à tout moment, je peux compter sur mon manager et sur les responsables techniques de Nealia : ce sont de super professionnels et ils sont très réactifs. On communique par mail, au téléphone, et si nécessaire, ils viennent avec moi sur le terrain. Comme tous les nouveaux arrivants dans le métier, j’ai aussi suivi une formation commerciale pour améliorer les techniques de prospection, préparer les visites, faire une présentation plus percutante… Après 3 ans sur le terrain, je considère que j’ai encore des marges de progrès ! Nealia m’accompagne en ce sens. 

Encore une question : ce n’est trop dur d’être à la fois une femme et jeune dans le milieu de l’élevage ?

A priori, ce ne sont pas des atouts ! (rires) Encore que …  En réalité, les mentalités évoluent rapidement. D’ailleurs, il y a de plus en plus de femmes agricultrices/éleveuses. Après, c’est une question de tempérament, de présence et de compétences. Ce qui compte, c’est la qualité des conseils. Car comme mes clients et collègues le disent souvent : dans le monde de l’élevage, on en apprend toujours !

Ma mission consiste à accompagner l’évolution professionnelle des équipes Semences et des Technico-commerciaux de la Coopérative et du Négoce. Elle est donc assez large et variée. Cela va du recrutement au développement des compétences des collaborateurs, avec la mise en place de formations sur mesure, en passant par l’intégration des nouveaux embauchés qui est essentielle, l’écoute des collaborateurs dans leurs souhaits d’évolution, la réponse à leurs interrogations, le développement de notre marque employeur et la construction de relations pérennes avec les Ecoles …

Mobilité professionnelle : vous en êtes aussi un exemple vivant !

C’est vrai ! En fait, je suis rarement restée au même poste plus de quatre ans ! Lors de mon embauche en alternance en 2007, j’étais mobilisée sur le développement de nouveaux logiciels pour le service « Paye ». Ensuite, je me suis occupée de la Formation pendant deux ans. En 2012, je suis passée au Recrutement. C’était une période absolument passionnante : celle de la fusion des deux grandes coopératives qui ont donné naissance au Groupe VIVESCIA, avec les ajustements culturels et les recrutements que s’en suivaient. A cette époque, j’avais en charge la construction de la politique de stages et d’alternance, les recrutements en CDI et CDD pour la Coopérative ainsi que le dossier « intérimaires » avec l’organisation des campagnes de moisson et la coordination des équipes terrain pour l’accueil et la gestion des 600 intérimaires.  En 2016, je suis passée Chargée de recrutement au Pôle formation et gestion des compétences de la Coopérative et ses filiales. Cette responsabilité aux multiples facettes m’a permis de d’approfondir mes connaissances sur nos nombreux métiers et ainsi de développer des Relations Ecoles plus adaptées à nos besoins de recrutement.  

Vous pensez continuer à changer de poste tous les 4 ans ?

Pourquoi pas ? C’est l’avantage de travailler au sein du Groupe VIVESCIA. On peut envisager son avenir de plein de manières. On peut changer d’univers en changeant d’entreprise : agriculture, meunerie, BVP, nutrition animale, Biotechnologies … On peut choisir de rester dans notre région d’origine qui concentre bon nombre de métiers et sièges sociaux d’entreprises du Groupe. Ou encore choisir de partir très loin, jusqu’en Chine, en Nouvelle-Zélande ou aux États-Unis. Certaines de nos activités ont des sites dans le monde entier. En clair, on peut décider de changer de poste sans quitter le Groupe !

Cette variété de choix est-elle ouverte à tous ?

Potentiellement, oui. Bien sûr, cela dépend des besoins des entreprises, des métiers, des compétences et des objectifs de chacun. Mais le Groupe accompagne ces mobilités. La formation marche de pair avec le développement du Groupe, quels que soient les métiers et le niveau hiérarchique. Chez VIVESCIA, les passerelles sont nombreuses pour évoluer. Des opportunités peuvent notamment se présenter sur des sujets qui sont pour nous des sujets prioritaires comme le Management Santé et Sécurité au Travail ou le Management environnemental.